Facilitation in Uniform und Verwaltung

Liberating Structures im Militär und öffentlichen Dienst mit Steffi Müller

Über den Gast:

• Stefanie Müller ist gebürtige Leipzigerin und arbeitet im "KI Lab" (Anwendungslabor für künstliche Intelligenz und Big Data) im Umweltressort.
• Nebenberuflich ist sie Mitgründerin der Firma "12° Coaching" und zudem aktive Reservistin bei der Marine, wo sie agile Schulungen und Workshops gibt. https://www.linkedin.com/in/stefanie-m%C3%BCller-coach/ https://12gradcoaching.de/

Highlights & Themen der Folge:

• Der Weg zu Liberating Structures: Wie ein Buch von Daniel Steinhöfer Steffi für die Methoden begeisterte und sie nach einem Online-Workshop den gesamten Kanon bei ihm absolvierte.
• Nutzen von Liberating Structures: Die Methoden bieten eine klare Struktur, die es erlaubt, Menschen selbst in explorativen Räumen im öffentlichen Dienst zu aktivieren. Zudem bieten sie einen niedrigschwelligen Ansatz, um "Project Aristoteles"-Erkenntnisse wie psychologische Sicherheit in die Praxis umzusetzen.
• Einsatz bei der Marine: Wie Troika Consulting im Female Leadership Program der Marine dabei hilft, Führungskräften das echte Zuhören beizubringen. Warum Methoden wie Spiral Journaling dort den "Schnipsgummi reißen" lassen könnten und weshalb Steffi Caravan Consulting für das Militär in "Expedition Consulting" umtaufen musste.
• Einsatz im öffentlichen Dienst: Warum die wachsende Komplexität bei Gesetzesvollzügen neue Lösungsräume braucht und nicht einfach durch digitale Tools gelöst werden kann. Steffi berichtet vom Einsatz von Purpose to Practice und dem Nine Whys, um komplexe Auftragsklärungen im KI Lab gemeinsam mit Stakeholdern durchzuführen.
• Tipps für Facilitator:innen: Warum eine gute Auftragsklärung mindestens 50% des Erfolgs ausmacht, wie man auf digitalen Whiteboards wie Conceptboard den Zeitplan steuert und warum man als "Raumhalter:in" mutig bleiben und auch Kritik aushalten muss, wenn das rigide System nicht sofort mitzieht.

In dieser Folge geht es um Liberating Structures als Werkzeugkasten für lebendige Workshops, klare Auftragsklärung und wirksame Zusammenarbeit. Im Fokus stehen Formate, die sich in der Praxis bewährt haben, sowie Ressourcen für den Einstieg und die Vertiefung.

Zu den Favoriten gehören Troika Consulting und Shift & Share. Für den Einstieg eignen sich besonders 1-2-4-All und Impromptu Networking. Für Strategie und Auftragsklärung werden Nine Whys und Purpose to Practice genannt.

Weitere angewandte Methoden sind 15% Solutions, TRIZ, Ecocycle Planning sowie weitere Formate für größere Gruppen und Führungskontexte. Ergänzt wird die Folge durch Buchempfehlungen und einen Blick auf digitale Werkzeuge für die Workshop-Planung.

Linkliste

Liberating Structures: https://www.liberatingstructures.com

Troika Consulting: https://www.liberatingstructures.com/troika-consulting

Shift & Share: https://www.liberatingstructures.com/shift-and-share

Impromptu Networking: https://liberatingstructures.de/liberating-structures-menue/impromptu-networking/

Nine Whys: https://liberatingstructures.de/liberating-structures-menue/nine-whys/

Die 33 Liberating Structures: https://www.liberating-structures-buch.de/die-33-liberating-structures

Daniel Steinhöfer, Liberating Structures: https://www.sack.de/steinhoefer-liberating-structures/9783800659296

Einfach.Zusammen.Arbeiten: https://einfachzusammenarbeiten.de

Conceptboard Trainings und Events: https://conceptboard.com/de/trainings-und-events/