S2 - Épisode 5 - Conflit au travail : quelle posture adopter quand on est manager ?

Le conflit fait partie de la vie des équipes. Entre deux collaborateurs, entre un manager et un membre de son équipe, ou de manière plus diffuse, il apparaît souvent là où le cadre devient flou. Dans cet épisode de Carnet de bord du manager, je propose d’aborder le conflit autrement. Pas seulement comme un problème relationnel, mais comme un signal. Un signal qui interroge le fonctionnement du travail, les règles implicites et la posture managériale. Vous y trouverez des repères concrets pour : Comprendre pourquoi les conflits mettent les managers en difficulté Distinguer un conflit interpersonnel d’un conflit lié à l’organisation du travail Savoir quoi faire quand un conflit éclate à chaud L’analyser à froid avant toute décision ou arbitrage Cet épisode s’adresse aux managers, dirigeants et chefs de projet qui souhaitent traiter les conflits sans les éviter, sans réagir dans l’urgence, et en tenant pleinement leur rôle. ➡️ Si les situations évoquées dans cet épisode résonnent avec ce que vous vivez actuellement, j’accompagne des managers confrontés à ce type d’enjeux. Vous pouvez me contacter pour en échanger : 📩 contact@mehalisconseils.fr 🌐 www.mehalisconseils.fr