理念と利益は両立できるのか　パタゴニアが示す一つの答え：Can Purpose and Profit Coexist?

「企業の理念」と「利益の追求」は、本当に両立できるのでしょうか？

「このジャケットを買わないで」――そんな異例のメッセージを出しながらも、年間売上高10億ドルを超える世界的ブランドへと成長したパタゴニア（Patagonia）。1973年の創業以来、環境保護を一時的なマーケティングキャンペーンではなく、ビジネスモデルの核に据え続けてきました。

2022年には創業者が自らの株式を譲渡し、「地球が私たちの唯一の株主」と宣言したことが大きな話題となりました。なぜ、商品の消費を抑えるように促す企業が、これほどの商業的成功と強い顧客ロイヤルティを獲得できるのでしょうか？

今回のエピソードでは、パタゴニアの革新的な経営モデルを読み解きながら、ビジネスと環境保護、そして持続可能な企業のあり方について英語で深く学んでいきます。経済やサステナビリティを語る上で役立つ実践的な英語表現も満載です。

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